Бизнес-процессы в порядке
Корпоративная иллюзия Мир бизнеса давно строится на догме: сотрудник — это ресурс. Этот ресурс можно мотивировать деньгами, льготами, корпоративной культурой. Но его глубинные смыслы — это не забота компании. Однако использовать эти смыслы в своих интересах, как инструмент манипуляции, — пожалуйста. Но что, если именно глубинный смысл — это настоящий фундамент продуктивности? Представьте себе команду,…
Дорогой сын, Сегодня хочу рассказать тебе историю, которая изменила моё понимание управления людьми. Помнишь, я рассказывал, как после резкого взлета и работы директором СТО решил стать учеником машиниста экскаватора? Многие считали это странным решением, но именно там, в кабине старенького экскаватора, перепачканный маслом и грязью, я понял то, чего не мог постичь в директорском кресле.…
В современном бизнесе часто бывает так, что руководитель обращается с конкретным запросом, например, «как оптимизировать процесс найма персонала?» Но при глубоком погружении в ситуацию выясняется, что перед нами лишь верхушка айсберга, а реальные возможности для улучшений лежат намного глубже. Недавно я работал с руководителем HR-студии, которая столкнулась с типичной для нашего времени проблемой — необходимостью…
Когда я изучал психологию управления в Школе Практической Психологии, меня сильно впечатлила оригинальная концепция Тахира Юсуповича Базарова об «алхимии взаимодействия». Помню, как на его лекциях рождалось понимание того, насколько точно эта метафора описывает сложную природу командной работы. Базаров, вводя этот необычный для научной психологии термин, открыл новый взгляд на процессы, происходящие в успешных командах. На…
За тридцать лет работы с производственными компаниями я заметил интересную особенность человеческой психики: мы не видим проблем не потому, что не хотим их замечать, а потому что наш мозг активно защищает нас от неприятной реальности. Это явление психологи называют феноменом отрицания, и оно особенно ярко проявляется в управленческой работе. Именно поэтому я разработал особый подход…
В практике консалтинга часто встречаешь парадоксальные ситуации. Одну из них я наблюдал на металлообрабатывающем заводе, где внешнее благополучие скрывало непростой управленческий вызов. Директор предприятия, Михаил Сергеевич, за пятнадцать лет руководства вывел завод на стабильный уровень работы. План выполнялся, продукция отгружалась в срок, коллектив работал слаженно. Предварительный аудит выявил интересный феномен в управлении – состояние, которое…
Дорогой сын! Сегодня я хочу рассказать тебе одну важную историю — о том, как стать человеком своей мечты задолго до того, как окружающие заметят перемены. О том, как важно не просто мечтать о будущем, а начать жить им уже сегодня. Знаешь, за годы работы с людьми я заметил удивительную вещь: те, кто достигает успеха, начинают…